【人材育成】
社員一人ひとりが成長するためには、目的意識を持ち、
主体的に仕事に臨むことが何よりも大切だと考えています。
松村組では自主的に取り組む姿勢と成長をサポートする
人事制度を設けています。
自己啓発を前提に構築されるパートナーシップ
人材開発の基本は、「すべての主役は自分自身である」ということです。皆さんの人生を有意義にしてくれるのは、企業でも上司でもなく、自分自身に他なりません。従って、企業を自己実現の場として考え、常に自らを高めようとする社員の努力に対して、私たちはさまざまな方法でその能力開発を支援します。
これからの企業は、社外にも通用するプロフェッショナルな人材を育成するとともに、社員一人ひとりの多様化する価値観やライフスタイルを尊重し、働きがいのある職場を実現することが求められています。
企業にとって魅力ある人材と、個人にとって魅力ある企業が、確固たる信頼関係を築き、そのことによって企業は発展し個人は人生を豊かなものにする。これこそが企業のあるべき姿と言えるでしょう。
これから松村組の一員となる皆さんは、「自学の原則」（自ら学ぶ者が育つ）を是非理解してください。それを原点に、人と企業が互いに高めあう、そんな関係が確立されることをめざしています。
個人のやる気をサポートする教育メニュー
【研修制度】
- 新入社員研修
- 4月の入社時研修と10月に行うフォローアップ研修で、学生から社会人への意識の切り替えと、ビジネスマナーや会社・仕事の概要を学ぶとともに、同期入社の仲間たちとの人間関係を構築する。
- 中堅社員研修
- 入社6~7年目に行う研修で、実務の中心的遂行者として期待される役割を理解する。
- 職能別研修
- 早く自信を持って仕事が進められるよう、専門知識・能力向上のためにそれぞれ専攻別に行うもので、職場でのOJT（日常教育）と相互補完する。
- 自己啓発支援制度
- 建築士や各種施工管理技士などの資格取得に対して支援を行う。
